kiinalainen
Laatu on yrityskehityksen perusta, miten hallitsemme tuotteidemme laatua?
Yritysfilosofia
Meillä on kattava laadunvarmistus- ja koulutusjärjestelmä, joka varmistaa laadunvalvonnan koko tuotteen elinkaaren ajan. Yrityksemme on selkeästi listannut laadunvalvonnan keskeiset kohdat tuotesuunnittelun alusta alkaen. Poistamme monimutkaisuuden yksinkertaistaaksemme, kumoamme suunnittelussa syntyneet laatuvirheet ja keskitymme avainteknologioiden laatuongelmiin jokaisessa linkissä ja jatkamme niiden ratkaisemista.
Yhdistelmä
Tutkimus- ja kehityskeskuksen laadunvarmistusosasto on laadunvalvonnan ensimmäinen este, ja sen alainen laboratorio on avainosasto varmistamaan "nollavirheet kehitystyössä". Tuotannon laadunvalvontaosasto on ratkaiseva osasto terminaalimme laadunvarmistuksessa. Sen laatulaboratorio arvioi, onko tuote liikkeessä vai ei. Paikan päällä olevat laaduntarkastajat noudattavat täydellisen tarkastuksen keinoja varmistaakseen tuotteidemme laadun.
Edistyneet laitteet
Työntekijän on ensin teroitettava työkalunsa, jos hän haluaa tehdä työnsä hyvin. Tämä on vanha kiinalainen sananlasku. Viime vuosina tuotantolaitteitamme on päivitetty yhä enemmän. Käytäntö on osoittanut, että huippuluokan laitteiden käyttöönotto on lisännyt tuotannon tehokkuutta ja parantanut huomattavasti tuotteiden saantoa. Tämä on pelkän työvoiman ulottumattomissa. Sitä voidaan kuvailla 2.0-päivityksen kognitioksi ja laadunparannusmenetelmäksi.
Poista ongelmat kehitysvaiheessa
Tiukka hiomisen henki asettaa korkeita vaatimuksia tutkimukselle ja kehitykselle. UZSPACEn ihmiset uskovat yksimielisesti, että ongelmien poistaminen kehitysvaiheessa on suurin vipuvaikutus kustannussäästöihin, tehokkuuden lisäämiseen ja tuoton parantamiseen. Siksi haluamme mieluummin pidentää tutkimus- ja kehitysaikaa poistaaksemme useita ongelmia, mukaan lukien laatuun liittyvät ongelmat, tänä aikana.
